1.- INTRODUCCION

Un Proyecto hace referencia a todas las acciones que deben realizarse para cumplir con una necesidad definida dentro del tiempo y plazo establecido. El proyecto es una acción temporaria que tiene principio y fin, que utiliza recursos (humanos y materiales) en su ejecución, y esto tiene un costo, deberá tener recursos presupuestados y una hoja de balance independiente a la de la compañía. El Producto final se refiere a los resultados esperados del proyecto (sistema).

 

 

 

Lo dificil de la gestión de un proyecto radica en mayor parte en la cantidad de personas involucradas.

 

En la gestion de proyectos es indispensable asegurarse (en toda la duración del proyecto) que el producto que se está creando cumpla claramente con las expectativas del "cliente".

El proyecto busca crear un producto original que cumpla con una necesidad específica que debe estar claramente expresada.

Las necesidades del cliente son incluso más difíciles ya que generalmente el proyecto no tiene precedentes dentro de la compañía, dado que es una solucion para un problema especifico es decir una novedad.

En forma opuesta, generalmente es difícil resumir soluciones existentes y concentrarse solamente en las necesidades en términos funcionales.

Por el contrario con el modelo tradicional comercial ("vendedor"/"comprador") en donde el cliente compra un producto ya fabricado para que cumpla con su necesidad.